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Michel HAVARD Nouveau Président de l'Association HQE
Lors de l’Assemblée Générale qui s’est tenue le 23 juin dernier, Michel Havard, déjà membre d’honneur, a été élu Président de l’Association HQE. Il succède à Dominique Jourdain, nommé Président d’Honneur.
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Le Manifeste de l'Association HQE
5 chantiers
pour une nouvelle ambition
Créée en 1996, l’Association HQE est une association loi 1901, reconnue d’utilité publique depuis 2004. Elle est le lieu d’échanges et de concertation pour tous les acteurs de la construction concernés par l’amélioration de la qualité environnementale des bâtiments. Elle vise à faire progresser l’ensemble de la profession vers des bâtiments sains et confortables dont les impacts sur l’environnement, évalués sur l’ensemble du cycle de vie, sont les plus maîtrisés possible.
L'association HQE a deux missions essentielles :
- Créer, approfondir et faire progresser la démarche HQE, en fournissant aux acteurs de la construction des référentiels et des méthodes opérationnelles ;
- Accompagner le développement de la HQE, en assurer la promotion et la reconnaissance en particulier par la formation et la certification.
Acteur pionnier de la qualité environnementale des bâtiments (QEB), l’Association ne vit pas sur ses acquis. Elle souhaite évidemment contribuer à la réalisation des nouveaux objectifs ambitieux proposés par le Grenelle de l’Environnement et anticiper sur leurs évolutions. C’est pour rester ce précurseur du développement de la Qualité Environnementale des Bâtiments (QEB) dans une perspective de développement durable que l’Association a rendu publique, lors des Assises de Lille (18 mars 2009), son manifeste : 5 chantiers pour une nouvelle ambition qui va structurer son programme d’action pour les trois prochaines années.
Chantier 1. Un troisième pilier à la démarche HQE : des indicateurs environnementaux globaux
Pour évaluer les performances environnementales globales des ouvrages aux regards des grands enjeux environnementaux (consommation de ressources, effet de serre,…), l’Association HQE complète sa démarche par un troisième pilier : des indicateurs environnementaux globaux.
Chantier 2. Un principe directeur à la démarche HQE pour le parc existant : l’amélioration significative
Parce que l’une des principales difficultés consiste à évaluer les performances initiales du bâtiment à réhabiliter, l’Association HQE pose comme principe directeur de la démarche HQE pour l’existant que le concept de « mise aux normes » est inadéquat et doit être remplacé par celui « d’amélioration significative ».
Chantier 3. Un socle durable pour les bâtiments HQE : les territoires durables
Considérant que la démarche HQE est d’autant plus pertinente qu’elle intervient le plus en amont possible des décisions, l’Association HQE entend se positionner au service des décideurs qui s’efforcent d’intégrer dans leurs politiques plusieurs logiques d’action selon les échelles d’opération.
Chantier 4. Des besoins croissants pour la démarche HQE : la formation et la mutualisation des connaissances
L’Association qui a toujours eu pour ambition de faire progresser l’ensemble des acteurs de la construction entend explorer de nouveaux moyens adaptés à l’accélération de l’évolution des pratiques.
Chantier 5. Un paysage mondialisé pour la démarche HQE : une démarche française internationalement active
Convaincue que les principes et les outils de la démarche HQE sont utilisables, moyennant adaptation, sous toutes les latitudes, l’Association HQE entend renforcer son rôle dans la dynamique qui se développe à l’international en particulier autour de l’évaluation de la qualité environnementale.
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Bienvenue
sur le site de l’association HQE, et merci de contribuer ainsi à sa dynamique.
La démarche HQE® est une dynamique : elle entraîne tous les acteurs du cadre de vie bâti à la recherche à la fois d’une meilleure qualité de vie et de la préservation de la planète. Elle répond aux deux grands défis de ce début du XXIème siècle : une aspiration croissante de chacun à plus de confort et de sécurité d’une part, et la maîtrise de nos prélèvement de ressources naturelles et d’énergie d’autre part.
La HQE® est une démarche volontaire, fondée sur la responsabilité des acteurs, et en premier lieu du maître d’ouvrage, du commanditaire de l’opération. Elle offre un langage commun (les 14 cibles), décrivant précisément les caractéristiques environnementales d’un bâtiment, et permettant ainsi de s’accorder sur des objectifs partagés par tous les acteurs. Le ® est important à ce titre, car il est le garant de cette unicité de langage qui, seule, permet de progresser à plusieurs.
Il faut également une méthode pour atteindre ces objectifs, pour faire collaborer toutes les professions mobilisées sur une construction. C’est le deuxième volet de la HQE®, un mode de conduite des projets, un système de management d’opération.
Ces ingrédients rencontrent un réel succès. Beaucoup se les sont appropriés. C’est un véritable mouvement qui s’est créé depuis 10 ans autour de la HQE®, qui devient ainsi une œuvre collective. Ce site en est une vitrine, et doit lui-même alimenter la dynamique. Bienvenue à bord !
La démarche HQE®
(haute qualité environnementale)
La démarche HQE® propose aux acteurs du bâtiment deux volets indissociables :
- un langage commun pour définir des objectifs ambitieux en matière d’environnement ;
- un système de management environnemental
Elle touche à la fois l’environnement intérieur, celui des futurs usagers, avec des préoccupations de santé et de confort, et l’environnement au sens général, avec des objectifs d’économie de ressources et de réduction des rejets dans l’environnement. C’est une « approche système », qui considère le bâtiment dans toutes ses composantes et sur son cycle de vie. Sa souplesse favorise son adaptabilité à des contextes variés : elle s’applique à tous types de bâtiments, au travaux neufs et à la réhabilitation ; elle se transpose aisément aux climats tropicaux ; elle se décline aux opérations d’aménagement.
La raréfaction des ressources et l’effet de serre d’une part, la demande des usagers de plus de confort et de sécurité d’autre part, deux exigences apparemment contradictoires : le défi que la démarche HQE® tente de relever avec tous les professionnels s’inscrit dans une perspective de développement durable.
Le langage commun et le système de management d’opération font l’objet de référentiels sous la responsabilité de l’association HQE, qui réunit les principales composantes du secteur du cadre de vie bâti. Ces référentiels trouvent leur origine dans les travaux du Plan Construction et Architecture (1993-1996). Ils sont repris en normalisation française, et présentés dans les instances internationales et européenne de normalisation, l’ISO et le CEN.
La démarche HQE® concerne tous les acteurs du bâtiment et de l’aménagement. En moins de 10 ans, elle est devenue une référence pour les filières françaises. Toutes les professions sont concernées, les élus et les services territoriaux, leurs conseils et les programmistes, les architectes et ingénieurs du bâtiment, les entreprises, les industriels, les scientifiques et les chercheurs, les organismes d’accompagnement et de soutien. Ce sont leurs représentants qui sont les adhérents de l’association HQE.
La démarche HQE® propose une méthode pour mener un projet. Elle est aujourd’hui complétée par une système d’évaluation, la certification. Celle-ci s’appliquera progressivement à tous les types de bâtiments, neufs ou en réhabilitation. Elle concerne dans un premier temps les bâtiments tertiaires.
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