Témoignages

 
Maison des Associations de Châlons en Champagne
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Fiche de présentation

Article du moniteur

CD Rom

contact :

Emmanuelle Patte

             BATIMENT DOJO et ECHECS à GONFREVILLE L’ORCHER

Maître d'ouvrage : Ville de Gonfreville l'Orcher

Conducteur d'opération : Société SOREC

Maîtrise d’œuvre :

            Architectes :                 TNA – Thierry Nabères Architectes

            BET Fluides :                Ethis

            BET Structures :           IBAT

            Paysagiste :                 OUTSIDE

            ACOUSTICIEN :            IMPACT acoustique

            Conseil HQE :               TRANS-FAIRE

Surfaces

Utile Batiment               1 953 m²

Parking, voiries, parvis   7 717 m²

Espaces Verts              4 220 m²

Coûts (valeur juin 2006)  :

            Bâtiment                      2 751 284 € HT

            Extérieurs                     1 349 726 € HT

            Equipements                179 884 € HT

La réalisation du bâtiment “Dojo - Echecs” de Gonfreville L’Orcher s’inscrit dans un projet global d’aménagement de l’entrée de ville. Un plan d’aménagement d’ensemble prévoit la réalisation dans un second temps (en cours de chantier) d’un complexe aquatique ; un troisième bâtiment viendra finaliser cet aménagement, dont la programmation est en cours.

Par ailleurs, la forte sensibilité des élus de Gonfreville vis-à-vis des questions environnementales (la ville est proche des importantes installations pétrochimiques de l’estuaire de la Seine) les a conduits à choisir dès la mise au point du programme en 2000, de conduire le projet en démarche environnementale HQE.

Approche environnementale HQE

L’opération a fait l’objet d’un suivi environnemental spécifique sous les conseils de la société TRANS-FAIRE qui a conseillé, motivé et informé les membres de l’équipe de Maîtrise d’œuvre sur les objectifs HQE du projet. La conception environnementale a ensuite été réalisée par chacun des co-traitants (architecte, paysagiste, bet fluides, acousticien…), chacun dans son domaine de compétences.

L’approche environnementale s’est portée sur divers points, à des échelles très variées du projet. Les plus significatives sont :

- En termes énergétiques, la réalisation du complexe dojo et centre aquatique a été motrice d’une réflexion plus globale à l’échelle urbaine. Ainsi la Maîtrise d’Ouvrage a décidé de réaliser une chaufferie centrale au bois qui distribue son réseau de chaleur vers divers équipements publics groupés – le raccordement du dojo sur cette installation est programmé pour l’année 2007.

- Choix de matériaux : utilisation importante du bois, au niveau des charpentes en bois lamellé collé et des parements intérieurs en bois rétifié non traité - réalisation de façade extérieure en brique traditionnelle massive - emploi d’isolation extérieure réalisée à base de plumes de canard (produit recyclé et renouvelable)

- Isolation thermique type mur manteau pour le bâtiment d’accueil - pour les autres volumes, traitement très soigné des jonctions diverses permettant d’éviter les ponts thermiques.

- Evacuation des eaux de pluie du bâtiment par la création de noues infiltrantes, situées en contrepoint de “talus cauchoix” réalisés en élévation qui jouent pour leur part un rôle de délimitation du site et de brise-vent.

- Confort acoustique : les moyens ont été mis en oeuvre pour garantir une qualité acoustique d’un excellent niveau : confort acoustique des salles sportives par la maîtrise des temps de réverbération, qualité des isolements garantissant le calme et la concentration indispensables à ce type d’équipement.

- Qualité de la lumière naturelle : Le travail intérieur a privilégié une maîtrise de la lumière et des ouvertures : le dojo s’organise avec trois types d’ouvertures qui se complètent pour obtenir au final une lumière naturelle efficace bien que très douce et uniformément répartie : des éclairants zénithaux, des façades vitrées de  hauteur limitée (2,30 m) au format « panoramique » et complétées de voilages, une verrière longitudinale qui éclaire le haut des gradins.

- Enfin, réalisation du chantier sous couvert d’une charte contractualisée de « Chantier Vert », attentive aux thématiques telles que :

            - Gestion des déchets

            - Maîtrise des nuisances aux riverains

            - Prévention des pollutions des sols

Contacts :

Maître d'oeuvre : Thierry NABERES (t.naberes@tna.fr)

Maître d'ouvrage : Tony GOURVIL, ingénieur travaux (tony.gourvil@gonfreville-l-orcher.fr)

Printania, centre de Relation Client certifié HQE à Bourges (18)

 

 

 

 

Gérard Lapiche, Responsable Immobilier Travaux neufs, répond à nos questions.

 

 

« Pour Bouygues Telecom, le développement durable n’est pas un concept, c’est une réalité. »

« Tous nos choix sont faits avec la préoccupation constante d’assurer la croissance de l’activité dans le respect le plus profond de notre environnement global. Dans ce sens, la démarche HQE nous a permis de réfléchir à un meilleur environnement de travail et de placer nos utilisateurs, collaborateurs ou exploitants, au cœur de l’acte de construire ».

Comment s’est concrétisée la participation des utilisateurs ?

 

« Les collaborateurs ont été associés à la programmation et la conception du projet, dès le permis de construire. Ensuite, nous les avons beaucoup écoutés par le biais du CHSCT, de groupes de travail, d’enquêtes et de tests sur les mobiliers. »

 

Quels étaient vos objectifs principaux ?

 

« Au-delà de la démarche dynamique, nous avions  deux objectifs prioritaires :

 

• Le confort de l’environnement de travail en termes d’espace, d’acoustique, d’éclairage.
• Les économies d’énergie et d’exploitation. »

 

Six mois après l’ouverture, êtes-vous satisfaits des résultats ?

 

« Oui, à 100%, non seulement nous avons atteint nos objectifs mais en plus nos clients sont très satisfaits et leurs témoignages sont unanimes dans ce sens »

  

Que retiendrez-vous comme principale innovation ?

 

« Sans aucun doute, l’éclairage. Comme vous le savez, le confort visuel repose sur l’équilibre entre l’éclairage naturel et l’éclairage artificiel, ce qui est primordial pour les collaborateurs qui travaillent sur l’écran. Nous avons remplacé les traditionnels pavés lumineux encastrés dans le faux plafond par des lampadaires à éclairage indirect intégrés au mobilier, réglables individuellement en intensité par les utilisateurs. Nous avons traité particulièrement, l’éblouissement, pas des brise soleil, des stores à lamelles et des vitrages argentés. »

 

Et le surcoût HQE?

 

« Le surcoût de la construction, estimé à 5%, est assez faible et par exemple, l’investissement fait sur les luminaires est déjà amorti au bout de six mois d’exploitation grâce aux économies d’électricité apportées par cette innovation. »

 

Et demain ?

 

« Nous devons dans un premier temps apprendre à exploiter un bâtiment certifié HQE, c’est un enjeu majeur. Ensuite, le site de Printania sert de laboratoire à Bouygues Telecom puisqu’à l’avenir, l’ensemble des sites de l’Entreprise répondront aux normes HQE, y compris les 2 projets importants situés en Ile de France, le Siège Social et le  Technopôle. »

 

 

 

Contact :          Gérard LAPICHE

                        Responsable Travaux Neufs Bouygues Telecom

                        glapiche@bouyguestelecom.fr

 

 

 

Les témoignages

 

Témoignage du Directeur général de Bouygues Telecom, Nonce PAOLINI,

 

 A l’occasion de l’inauguration officielle du nouveau site, le 27 septembre 2006, en présence du Maire de la Ville : « Le bâtiment est aux normes HQE. Il est remarquablement bien conçu. Les collaborateurs ont participé à l’élaboration du projet en apportant leurs témoignages. Les conditions acoustiques et l’isolation phonique sont très bonnes et continuent à créer une ambiance de travail agréable. »

 

Témoignage de l’architecte, Vincent CASINOS :

 

«  L’objectif majeur était de créer un bâtiment de plain-pied, d’aspect généreux, d’architecture simple, claire et forte à la fois, et pouvant accueillir 450 collaborateurs en cohérence avec l’ensemble des bâtiments existants… La conception  du bâtiment à ossature métallique, résolument contemporaine, répond   à une nouvelle génération de site pour Bouygues Telecom. Elle a intégré la démarche HQE et ses 14 cibles, bien au-delà de l’intégration du bâtiment dans son environnement  et le choix de matériaux durables. Cette première expérience, HQE, a été très enrichissante.»

 

Témoignage du Directeur du centre de relation clients de Printania, Michel TIBAYRENC :

 

« Nous profitons depuis l'ouverture en juin 2006 de locaux qui répondent totalement aux besoins de confort, de tranquillité et de convivialité de l'ensemble des équipes.

Sur un site particulièrement attaché aux valeurs environnementales, la qualité de la construction ainsi que le soin apporté à l'acoustique, la lumière, la consommation maîtrisée de l'énergie  et l'environnement du poste de travail contribuent  à la satisfaction des collaborateurs. 

Nous pouvons ainsi nous concentrer pleinement à nos missions de fidélisation et de satisfaction clients. » « Le bâtiment aux normes HQE est remarquablement bien conçu. Les collaborateurs ont participé à l’élaboration du projet en apportant leurs témoignages. Les conditions acoustiques et l’isolation phonique sont très bonnes et contribuent à créer une ambiance de travail agréable. »

 

Témoignage du responsable d’exploitation de Printania : Antoine INNOCENT

 

 « L’exploitation d’un bâtiment HQE est prenante. Au fur et à mesure du temps, je découvre que les concepteurs et les réalisateurs ont mis à notre disposition un bâtiment dans lequel tout a été pensé avec un souci approfondi du détail et de la performance. Le confort des collaborateurs est maximum et le pilotage des installations facilité par la mise en place d’outils performants. La gestion de l’éclairage et de la climatisation par exemple est étonnante, l’outil de pilotage mis en place permet de moins consommer pour un meilleur confort »

 

 Témoignage d’un conseiller de clientèle : Emmanuel

 

« La sensation, après avoir pénétré dans ce bâtiment, de n’être plus dehors mais pas encore tout à fait dedans, est surement due à l’abondance de lumière diffusé par la verrière de la cafétéria. Le village traversé, nous accédons au cœur du bâtiment, une sorte de carrefour pour accéder au 3 plateaux. Sur chaque plateau, la lumière naturelle est bien présente. Le large couloir périphérique permet de circuler facilement sans déranger. Bref, un bâtiment dans lequel il est agréable de vivre »

 

La médiathèque Ludothèque René Goscinny de

Sainte-Luce-sur-Loire (44)

 

 

 

 

 

Cet équipement est adapté aux exigences du XXIe siècle : une conception en Haute Qualité Environnementale, une offre culturelle polyvalente et une dénomination qui rend hommage à un génie de la langue française, René Goscinny.

 

La médiathèque-ludothèque René Goscinny est l'une des premières médiathèques ayant bénéficié de la démarche HQE de France. Mickaël Flého, directeur des services techniques municipaux, explique les raisons du choix des élus :

 

Pourquoi la démarche HQE ?

 

« La HQE est une des déclinaisons du développement durable. C’est une prise de conscience de la nécessité d’infléchir les comportements pour affronter les enjeux cruciaux d’aujourd’hui, du réchauffement climatique à la limitation des ressources de la planète. »

 

La HQE dans le projet de la ville :

 

« La Ville a retenu plusieurs cibles : amélioration du confort “passif” pour éviter le gaspillage de l’énergie (isolation, ventilation); éclairage naturel ; choix de matériaux durables, facilement recyclables pour les générations futures lorsqu’il faudra “déconstruire” le bâtiment ; chantier à faibles nuisances. Avec pour résultats un bien-être des usagers, des coûts réduits pour le fonctionnement, le respect des générations futures, une référence en terme de méthodologie de travail et la réconciliation des progrès technologiques et de l’environnement. »

 

Un surcoût ?

 

« Le surcoût lié à la HQE est estimé à 5 à 6 % des travaux (163 000 e). C’est très relatif si l’on parle de coût global (coûts sociaux, environnementaux...). Et chacune des dépenses supplémentaires d’aujourd’hui contribue à moins dépenser demain. »

 

Réponse de Xavier Bouanchaud et Jean-Louis Garcia, architectes, à propos de l’impact de la HQE sur l’opération :

 

 

 « Le développement durable a été le fil d’Ariane qui nous a guidé depuis l’origine du projet, de la conception à la construction des bâtiments : dans le choix de leurs implantations, des orientations, des matériaux et des moyens techniques mis en oeuvre. Les parties restant visibles sont principalement l’emploi du pin Douglas en façade (bois d’origine française mis en oeuvre sans traitement permettant un stockage de CO2) et les toitures végétalisées qui améliorent le confort thermique et acoustique des locaux et participent à la gestion des eaux pluviales. »

 

  

Contact :

 

Mikaël FLEHO

Directeur des Services Techniques

Ville de Sainte Luce sur Loire

 

Document PDF de présentation

  

 

                       

                             La HQE® et les enjeux de proximité :

 

Témoignage de Monsieur Tony GADEA, Adjoint au Maire de St Hilaire le Châtel et Président du SIVOS (Syndicat Intercommunal à Vocation Scolaire).

 

St Hilaire le Châtel compte 700 habitants. Avec le village voisin de St-Céronne elle forme un ensemble rural de 1000 habitants. En 2004 les élus ont décidé de construire une école dans un contexte difficile de fermeture de classes. L’objectif était double pour le maître d’ouvrage : maintenir et augmenter les effectifs scolaires ; et consolider l’identité des deux communes rurales. L’école devient ainsi un enjeu du développement local.

 

Quelle démarche adopter pour que le projet réussisse ?

 

Pour M. GADEA, « cette école ne devait pas être la dernière du XXème siècle, mais la première du XXIème siècle ». Et l’avenir se décline sous la forme du développement durable pour lequel le développement économique passe par le respect de l’environnement. Pour les élus, la volonté était de transformer le concept de développement durable en une notion réelle. A ce niveau de réflexion, la HQE® a apporté une démarche à des idées.

 

Les résultats de l’opération ont dépassé les prévisions. L’objectif principal de pérennisation de l’école a été atteint. En effet, de jeunes habitants avec des enfants en bas âge se sont installés dans la commune, attirés par son image innovante (plus de 15% d’accroissement de la population en deux ans). Son école a fait de St Hilaire le Châtel un mini-centre touristique local.

 

Le bâtiment en lui-même joue son rôle. Les enseignants et les enfants sont ravis de leurs nouveaux locaux. L’école est ainsi devenue un outil formidable de sensibilisation au développement durable pour toute une future génération d’adulte. D’après les données actuelles, l’école économisera 3000€ par an en chauffage et eau.